潤科集團召開項目過堂會

發(fā)布時間：2017/2/8 17:27:04    瀏覽次數：2279    來源： 潤科集團

2月7日至8日，潤科集團總經理余漢昌召集各項目辦負責人及主要成員召開項目過堂會，旨在以2017年度目標任務為依據，按照項目計劃、職責分工，認真梳理總結，查找存在問題，提出解決方案，并進一步明確推進措施和工作重點。潤科集團副總經理孟凡俊、唐興時和各項目辦相關人員參會。

會上，各項目辦負責人分別向潤科集團領導班子匯報2017年度的目標任務及計劃安排、工作舉措、項目推進過程中存在的問題、解決問題的建議以及需要領導幫助解決的事項。隨后，潤科集團領導班子帶領各項目辦成員對2017年項目建設推進過程中的土地房屋征收、用地指標爭取、手續(xù)辦理、資金落實等瓶頸難題逐一過堂，逐一敲定問題破解的時間表、路線圖和責任人，為項目建設破除阻礙。

過堂會是推進項目的手段，也是檢驗干部的戰(zhàn)場，在一定程度上提升了工作執(zhí)行力。面對土地指標不足、建設資金匱乏等制約瓶頸，大家集思廣益，進行多方式、多層次、多渠道的有益探索和實踐，千方百計爭取專項資金，多渠道融集建設資金，積極向上爭跑土地指標，為項目建設創(chuàng)造有利條件。