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    項目經理負責制助推項目建設提速增效

    發布時間:2022/9/13 9:38:47    瀏覽次數:3319    來源: 建工集團 彭中良

    為優化資源配置、提升項目效益和增強企業競爭力,建工集團在吸取以往項目管理的經驗的基礎上,制定了《連云港市建工建設集團有限公司項目經理負責制管理辦法(試行)》,并在新承接的金海福邸、城樾大境、鹽城路、青島路項目上全面推行。

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    項目經理負責有效解決了工程項目管理人員缺乏責任心的弊端,充分調動了管理人員的積極性,激發了項目管理團隊的活力。在質量、進度、安全、成本控制意識有了很大進步,內外部矛盾協調積極性明顯提高。尤其是城樾大境項目進場后,項目經理部立即組織8臺旋挖樁機同時施工,掀起了大干三季度的熱潮,截止目前已完成樁基95%,支護樁50%,同步完成臨設的施工,確保了后續基礎和售樓處的順利施工。

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    下一步,建工集團加強項目經理負責制實施階段的考核評審健全和完善以項目經理負責制為核心的項目管理全過程責任體系,對流程實施中的堵點、難點及時優化完善及時解決項目管理中責任不明確的問題,增強團隊凝聚力,確保項目經理負責制有序實施,助力項目高效推進。

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