建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍 促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時(shí)間：2022/12/2 11:08:31    瀏覽次數(shù)：3912    來源： 金海岸 周文淵

高質(zhì)量發(fā)展，這是改革發(fā)展的新階段。高質(zhì)量的發(fā)展，不僅需要制度政策的創(chuàng)新，更需要有更多干部人才不斷得到鍛煉和成長，才能夠讓社會(huì)改革發(fā)展真正有質(zhì)量和成效。近年來，連云港金海岸開發(fā)建設(shè)有限公司在干部人才培養(yǎng)上狠下功夫，以更寬的視野開源頭，以更大的力度引進(jìn)來，以更實(shí)的舉措抓下去，讓許多年輕干部得到了更好的歷練與成長，不斷激活干部人才的“一池春水”。

堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?rdquo;用人標(biāo)準(zhǔn)。金海岸公司把強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)作為人才隊(duì)伍建設(shè)首要工作，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、業(yè)績優(yōu)秀”選人用人導(dǎo)向，積極推進(jìn)干部制度改革。在干部選拔與任用過程中，結(jié)合崗位實(shí)際需求制定選拔標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮市場規(guī)律和企業(yè)改革需要，優(yōu)先選拔培養(yǎng)高素質(zhì)、高能力、具有創(chuàng)新精神的干部人才，以高質(zhì)量人才隊(duì)伍推動(dòng)連云新城建設(shè)。

完善“全員競聘、擇優(yōu)上崗”選拔機(jī)制。金海岸公司堅(jiān)持“全員競聘、擇優(yōu)上崗”的選人用人機(jī)制，推動(dòng)干部能上能下、能進(jìn)能出，使干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到全面優(yōu)化。一方面，注重對(duì)年輕優(yōu)秀干部和人才的選拔任用，持續(xù)為企業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)和活力；另一方面，嚴(yán)格干部選用程序，推行干部管理制度化，借助競爭機(jī)制和績效機(jī)制的綜合運(yùn)用，激發(fā)干部人才為企業(yè)謀發(fā)展的熱情和積極性，最大化的激發(fā)干部潛能，讓國企干部人才選拔與任用“組合拳”成為國有企業(yè)強(qiáng)化自身高素質(zhì)隊(duì)伍的重要砝碼。

強(qiáng)化“因材施教、全面提升”培育機(jī)制。金海岸公司堅(jiān)持把干部人才培養(yǎng)作為隊(duì)伍能力提升的基礎(chǔ)性工程，結(jié)合連云新城建設(shè)和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，制定“因材施教、全面提升”的干部人才培訓(xùn)計(jì)劃。一方面，通過“線上+線下”多種方式，全面開展政治理論、技能實(shí)操、思想文化等多方面、全領(lǐng)域的培訓(xùn)；另一方面，對(duì)不同層次、不同崗位、不同年齡的干部進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的區(qū)分，因材施教，大力推廣體驗(yàn)式、模擬式教學(xué)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性，品牌化推進(jìn)才人培育工程，為連云新城建設(shè)提供源源不斷的生力軍。