市城建控股集團(tuán)董事長赴棚改項目現(xiàn)場集中調(diào)研
發(fā)布時間：2016/2/4 18:25:30 瀏覽次數(shù)：3030 來源： 辦公室
2月4日上午，市城建控股集團(tuán)董事長周文軍攜副總經(jīng)理翟曉東及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，赴集團(tuán)已征收和擬征收的共計12個棚改項目現(xiàn)場，對各棚改項目基本情況、存在的困難與問題及下一步工作計劃等方面進(jìn)行調(diào)研。
周文軍董事長分別調(diào)研了房投集團(tuán)具體實施的花卉市場及黃海度假村、新站新洪、新海玻璃廠和人民路二期、南小區(qū)及交通局地塊棚戶區(qū)改造項目；同城集團(tuán)具體實施的鑄造廠、一建木材廠、康緣藥廠北側(cè)、南城新大街地塊棚戶區(qū)改造項目；潤科集團(tuán)具體實施的新灘地塊舊城區(qū)、玉蘭路南側(cè)及體育中心南側(cè)棚戶區(qū)改造項目。
周文軍董事長強(qiáng)調(diào)集團(tuán)承擔(dān)的棚戶區(qū)改造項目多、范圍廣、體量大、資金需求密集，各權(quán)屬單位要做好統(tǒng)籌工作，科學(xué)謀劃和制定各自所承擔(dān)棚改項目的推進(jìn)計劃，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，有計劃、有步驟的做好相關(guān)地塊資源的儲備工作，同時注意區(qū)分棚改具體項目承擔(dān)責(zé)任的主體，并做好征收補(bǔ)償相關(guān)矛盾的調(diào)處工作。
