蓄勢儲能！提升總承包管理能力

發布時間：2021/11/17 10:05:21    瀏覽次數：2165    來源： 建工集團 張立云

為進一步提升施工企業核心競爭力，建工集團推進企業轉型升級，全力提高工程總承包管理水平。

高效建造創領先。連云港師專新建7#宿舍樓工程已順利驗收移交，保證了2000余名學生按時入學。為確保9月中旬順利開學，建工集團項目團隊自2021年初進場以來便緊密部署各項工作，迅速成立“建功人”黨員突擊隊，簽訂各方《項目責任書》，全面壓實責任，并通過3天設一個小節點、7天設一個關鍵節點、結構和裝修各工序穿插同步施工等方式，提高工效，提前20天完成竣工驗收。

精益建造提效能。多圖融合一體化施工，東海電商物流產業園項目通過深化設計對工程結構、建筑、安裝等專業施工工藝進行設計優化，增加一次結構施工量，減少多余工序與資源浪費，提高施工效率與成型質量。過程管理標準化，劍橋星城二期南區項目貫徹執行質量管理“5+4+1”原則，即50%前期控制、40%過程管控、10%后期糾偏，施工前對施工班組進行詳細的質量交底，過程中嚴格執行質量“四檢”要求，按照規范及圖紙要求驗收，施工完成后進行總結、歸納，確保每道工序符合要求，并榮獲“玉女峰杯”市優質工程獎。

智慧建造凝匠心。金海美域福邸項目運用“互聯網+技術”，構建“智慧工地”云平臺，提升管理效能，助力“江蘇省綠色智慧示范工地”落實。通過人員可視化、塔吊運行及監測、智慧巡檢系統等20余項物聯網技術，實現對人、機、料、法、環的全方位實時監控，變被動“監督”為主動“監控”，將智能化實測實量預制構件、質量安全管理、BIM深化設計等先進信息技術與智慧監管信息系統融合，實現項目信息可視化呈現，輔助高效決策，釋放管理效能。

下一步，建工集團將致力從一般房屋承建商向最具競爭力建造商轉型，更加注重轉方式，大力推行EPC綠色建造，更加注重優品質，打造綜合標桿工程，在不斷自我提升中邁向卓越。